El 24 de marzo hemos desarrollado el taller práctico: “Creatividad: la ventaja competitiva que tu negocio aún no está usando” impartido por Sandra Valdueza Iglesias, CEO y fundadora de Abacus Innova.
Sandra es ingeniera industrial, empresaria, formadora y facilitadora certificada en metodologías creativas aplicadas al liderazgo y trabajo en equipo. Autora del libro “14 errores que están matando la creatividad de tu negocio” y creadora del programa VÉRTICE, un enfoque que une creatividad, estrategia y propósito para transformar la forma en que las empresas piensan y lideran.
En esta última actividad rompimos el mito de que pensar diferente es un lujo. Nos enfrentamos a una realidad incómoda y le pusimos una cifra real: estar ocupados no es avanzar, y liderar en «modo bombero» apagando urgencias del día a día nos está costando mucho dinero.
Durante la sesión, Sandra demostró que la creatividad es la capacidad de generar soluciones nuevas a problemas reales, y no tiene nada que ver con saber pintar con acuarelas.
En lugar de quedarnos en la teoría, pasamos a la acción y pusimos a sudar nuestra mente con dinámicas de pensamiento lateral:
- Practicamos el Role-storming (Dinámica de representación), cambiando el ángulo y asumiendo identidades distintas para observar nuestros propios bloqueos y errores que nos costaron mucho dinero la semana pasada desde una perspectiva completamente nueva.
- Rompimos con la primera idea aplicando el Brainstorming Inverso, obligándonos a pensar en cómo destruir nuestro propio negocio para identificar exactamente qué vulnerabilidades estamos ignorando y cómo transformarlas en soluciones reales.
Practicamos más dinámicas y el descubrimiento entre los participantes fue unánime: las mejores ideas no salen primero, salen después de incomodarte y romper tus patrones mentales.
En solo unos minutos de dinámicas logramos detectar nuestros puntos ciegos y generar ideas que no esperabamos.
Algunos Consejos Clave para Emprendedores Creativos que Sandra nos dejó para aplicar:
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- Reserva tiempo para pensar: No lo veas como tiempo perdido; el coste de no hacerlo es mucho mayor que cualquier inversión económica.
- Abandona el perfeccionismo asfixiante: Busca un equilibrio entre la planificación necesaria y el permiso para la improvisación, que es donde reside la capacidad de adaptación al cambio.
- Comparte tus ideas: No temas que te copien. «Las ideas se copian, pero los negocios no». La inteligencia lateral que surge al hablar con otros es una de las herramientas más potentes para un líder.
- Sal de tu zona de confort: El cerebro se activa ante lo desconocido. Haz ejercicios de coordinación cruzada o busca usos alternativos a objetos comunes para mantener tu mente ágil y preparada para cualquier crisis.
- Afronta, no enfrentes: Recibe los retos con la mente abierta (afrontar) en lugar de ponerte a la defensiva (enfrentar). La actitud ante el error determina la velocidad de la solución.
Como cierre, Sandra anunció el lanzamiento de su programa «Ángulos«, que comenzará el próximo 5 de mayo. Consistirá en 14 sesiones online de 20 minutos, diseñadas específicamente para entrenar la mente de forma constante y mejorar la capacidad de afrontar los retos del propio negocio con valentía.
